Модель А

1Сенсорика волевая 2Логика структурная
4Этика отношений 3Интуиция возможностей
6Этика эмоций 5Интуиция времени
7Сенсорика ощущений 8Логика процессов

Жуков, Маршал

Сенсорно-логический экстраверт
(иррациональный)
ESTp

© Подборку составил Д. Лытов (2001– ...).
Описания и фотографии публикуются с разрешения авторов.

Никогда не отдавай приказа, если не уверен, что его выполнят.

Игорь Вайсбанд, 1985:

Конечный результат. Вот единственное, что его интересует. Все, что нужно для достижения этого "конечного результата", считает своим кровным делом. Волевой, целеустремлённый человек. "Если звезды зажигаются по ночам – значит, это кому-нибудь нужно". Подчеркнуто не демонстративен, об оставленном у других впечатлении не заботится. "Не понял, повторите" – говорил С.П.Королев, создатель советской космической техники. Это "не понял" мог себе позволить не каждый руководитель. Все что делает, делает увлеченно, страстно и намерен довести до конца. У него характер неугомонного борца, который должен, во что бы то ни стало, одерживать верх над тем или иным противником. "Не следует избегать трудностей! Нужно уметь их преодолевать" – его девиз... (читать дальше)

Виктор Гуленко, 1997 – анализ по Модели А:

1. Программная функция: силовая сенсорика. Решительный человек, способный оказать силовое давление, если того требует ситуация. Настроен на победу любой ценой. Чем больше препятствий встречает на пути, тем собраннее становится и активнее наступает. Уверен в своей правоте, ему чужды сомнения и колебания. Категоричен в оценках. Последнее слово оставляет за собой. Вы­ставляет ультиматум: раз вы меня выбрали, то теперь подчиняйтесь. Умеет найти самое слабое место у противника. Если прямая атака успеха не приносит, начинает обход сбоку или с тыла. Нередко действует через третьи лица... (читать дальше)

В.Мегедь, А.Овчаров, 2000 – поведение в дуальной паре:

Имея хорошие организаторские качества и способности к планированию мероприятий, распределению обязанностей и материальных средств, Лидер (СЛЭ) страдает нехваткой дипломатичности. Он может манипулировать людьми, как неодушевленными предметами, не считаясь с их чувствами и интересами. И этим многих восстанавливает против себя, не сознавая, каким образом это происходит.

Лирик (ИЭИ) смягчает его авторитарность, настраивая на более теплое отношение. Он советует быть дипломатичным, успокаивает, снимает раздражительность Лидера шутками и своевременными комплиментами. Вместе с тем, он создает атмосферу вежливости, аристократической отстраненности, умело регулируя дистанцию в общении, чувствуя, что партнёр может его оскорбить. Таким образом Лирик умело уходит от возможной конфронтации... (читать дальше)

Представители типа комментируют описание:

Ему непонятно безумное желание приносить людей в жертву бесспорному принципу.

Какой-то этический бред.

Скорее, я не понимаю принесение людей в жертву идеям, религию и прочий бред. Жизнь ради неясных идеалов – такой же бред, как и они сами. Тем не менее, в великих задумках я вижу цель и силу.

Ещё как понятно – мне же «свойственны гибкость и бесстрашное понимание жизни такой, какая она есть». А жизнь такова, что людей иногда можно и нужно приносить в жертву бесспорному принципу, даже если окружающим желание это сделать покажется «безумным». Сам прототип – маршал Жуков – хорошо это знал.

Главным принципом, считает он, должен стать сам человек (и, как говорится в анекдоте, вы знаете его имя).

Без уточнения в скобках тезис становится неверным. Человек вообще, любой человек, не представляет для Жукова ценности. Иное дело, если этот человек – Жуков, т.е. человек, способный стать этим главным принципом!

Вообще не понимаю смысла этой фразы. Я не уверен, что могу отнести себя к гуманистам. Про какой анекдот идёт речь – не знаю.

(читать дальше)

Павел Кулешов, 2012 – подборка фотопортретов:

(больше портретов...)

Известные представители данного типа (мнение авторов сайта)

Антонио Бандерас, Такеши Китано, Хиллари Клинтон, Алексей Петренко... (читать дальше)

Герои литературы, кино, мультфильмов

Волк ("Ну, погоди!"), Фрекен Бок ("Малыш и Карлсон")... (читать дальше)

Дополнительно об этом типе

Бескова Л.А., Удалова Е.А."Женское" описание типа.

Бескова Л.А., Удалова Е.А. "Мужское" описание типа.

Карпенко О.Б. Личность Петра I с точки зрения соционики // «Соционика, ментология и психология личности», 1996, №4.

Павликова Е. Руководство по достойной встрече и размещению Жукова, или Нечто поэтичное о моих дуалах // "Журнал Научного соционического общества", 2006, № 1.

Перель Ю., Долгопольская И. Соционические портреты исторических деятелей – сенсорных экстравертов (Наполеон Бонапарт, Гай Юлий Цезарь) // «Соционика, психология и межличностные отношения», 2003, №.... ; повторная публикация: "Соционическая газета", 2004, № 7 (34).

Таратухин С.А. К вопросу об идентификации типа супруги 42-го президента США Билла Клинтона – Хиллари Клинтон // «Соционика, ментология и психология личности», 1997, № 6.

Чикирисова Г.В. Исследование соционического типа С.П.Королёва // «Соционика, ментология и психология личности», 1995, №1.

Если Вы сомневаетесь – ищите себя среди соседних типов:

Я не настолько озабочен деловыми вопросами, зато мне легче общаться с людьми, стараюсь с ними договориться

СЭЭ

Я не настолько практичный, не люблю давить на людей; умею сверкнуть своей эрудицией и не считаю нужным это скрывать

ИЛЭ

Агрессивность – это не обо мне: я более тактичный и менее темпераментный. Стараюсь особенно не выделяться, зато умею делать моё дело максимально эффективно.

СЛИ

Я четче планирую и рассчитываю то, что мне надо, упорно иду к поставленной цели; если не смогу добиться сразу, волевым напором, то возьму "на измор"

ЛСИ

Я не поддаюсь сиюминутным эмоциям, много внимания уделяю "мелочам" и подробностям, поскольку в деле они могут сыграть важную роль.

ЛСЭ

Может, я и не настолько решительный, но я стараюсь считаться с интересами людей и вряд ли буду через них переступать

ЭСЭ

Я – решительный, но не агрессивный; стараюсь быть оптимистичным и инициативным; мне не всегда хватает напористости, зато я лучше предвижу развитие событий

ЛИЭ